Every Padel byggdes i Ericssons gamla fabriker på Ingelsta i en lokal där ytan visserligen var stor, men taket alldeles för lågt. Hur gick det till när ett till synes omöjligt projekt blev möjligt?
Vissa fastighetsägare väljer att se möjligheter medan andra ser problem. Corem tillhör de förra och när vi fick frågan om det går att höja ett tak med 12 meter, var vi inte sena att undersöka saken. (Så sant vi gillar utmaningar.)
En liten detalj som nämndes i förbifarten var att 360 grader runt om lokalen fanns, vägg i vägg, företag som Friskis & Svettis, Ahlsell, NetOnNet, där den dagliga verksamheten skulle pågå som vanligt. Att vid sådana tillfällen ha rätt kontakter tillgängliga i telefonen är en ynnest.
Ganska snart hade vi tillsammans med sakkunniga gjort en analys av bland annat takanordning, ventilation och väggar – och gjort bedömningen att det omöjliga faktiskt var möjligt. Det gick att höja taket mitt i den gamla fabriksbyggnaden utan att störa verksamheten runt omkring.
Det blev en utmanande ombyggnad!
Visionen om en padelhall
Stefan Jönsson på Corem blev förstås nöjd med svaret. Han, tillsammans med den blivande hyresgästen, hade en vision om en padelhall med hög standard, där spelarna skulle känna att det var något extra. Högt i tak, gott om plats och rymd. Skissen från arkitekten var redan klar.
- Att förstå kunden och veta exakt vad de vill ha är det viktigaste i starten av ett projekt. Därför ställer vi många frågor, och sätter ord på det kunden försöker beskriva. Vi måste vara helt överens innan vi börjar, säger Kaia Puusepp, som utsågs till projektledare för padelbygget.
De bästa underentreprenörerna
En padelhall utöver det vanliga var alltså målet. Efter att ha kommit överens om budget och tidplan med Corem inleddes nästa steg. Upphandlingen. Projektet behövde en mängd skilda kompetenser, från arkitekter och rörmokare, till kranförare och besiktningsmän.
För att hitta rätt kompetens, med ett ärligt intresse och bäst metod skickade vi ut en intresseförfrågan.
- Det är alltid lika spännande i uppstart. Vi är väldigt tydliga med vilket vårt uppdrag är. Vårt jobb är att göra kunden nöjd. Utan det har vi egentligen inget existensberättigande.
Snart hade E2C också det bästa teamet på plats. Några av underentreprenörerna hade vi jobbat med tidigare, andra var nya. Det är så vi vill jobba, att hela tiden utvecklas tillsammans med såväl gamla som nya underentreprenörer.
En projektledare som kan sin sak
Kaia vet vad som krävs för att styra ett manskap på 50 personer. Hon jobbar efter principen ”Management by walking around” och lär sig snabbt allas namn. Hon räds inte att säga till. Eller ifrån. Hon är modig. Trygg. Och har ett ordningssinne som heter duga. Med styrkortet ständigt uppdaterat har Kaia stenkoll.
- Det gäller att kunna hålla många bollar i luften. Samtidigt kan man bara göra en sak åt gången, och den prioriteringen måste du göra själv. Men man ska också komma ihåg att det är ett grupparbete, något vi gör ihop.
Så inleddes arbetet med den nya padelhallen. Tak och väggar revs. Därefter restes de nya takstolarna för att höja taket tolv meter. Det gick som planerat och arbetet flöt på som det skulle. Men i byggprojektens vardag ingår dock otvetydigt att det händer saker som man inte kan förutse.
Oväntade utmaningar
När de gamla avloppsstammarna, under den massiva betongplattan, visade sig vara uttjänta och takvattnet rann längs innerväggarna samtidigt som stålpriserna skenade i höjden, med offerter giltiga tolv timmar, ställdes saker på sin spets.
Det var nu dags att ta fram den ingenjörskonst E2C är satta att bruka: betongplattan öppnades upp, jord skottades för hand och en tunnel grävdes där de underjordiska avloppsstammarna kunde läggas. Taket som läckte ersattes med en helt ny konstruktion. Stålet halverades och på en vecka hade tretusen kvm takelelement lagts på plats.
- Drömprojekt? En kund som vet vad de vill ha och vi får göra totalentreprenad och ta hela ansvaret. Som det här!
Kaia Puusepp, E2C
Dags för slutbesiktning
Bygget pågick enligt planerna i rask takt. Hantverkarna avlöste vararandra och efter åtta intensiva månader av projektering och byggande var det dags för slutbesiktning. Thomas Bladh, certifierad besiktningsman, har sitt arbetsfält mellan Haparanda och Rom. Han åker runt på byggen och besiktigar säkerhet, larm och sprinklers.
- E2C skötte sig exemplariskt. Det var färdigt i tid, det är inte många projekt som är det. Finishen var riktigt fin. Det är inte ofta man kommer till ett bygge och det är städat och undanplockat vid besiktningen. Och det var Kaias förtjänst.
Thomas Bladh, certifierad besiktningsman
Kaia själv var också nöjd. Från samtalet om att höja taket, till den färdiga produkten. Projektet löpte på smidigt och underleverantörerna gjorde ett bra jobb. Och E2C levererade i tid – med en nöjd kund som följd.
Every Padel är nu etablerat i Erikssons gamla fabrik på Ingelsta. Och visst uppskattar deras kunder den nya fräscha hallen, med rymd, högt i tak, åtta dubbelbanor, två singelbanor och fyra dubbelbanor utomhus.
Vad säger du, hänger du på och tar en match med oss?
Från kretskortfabrik till Lagershop
Datorer, läsplattor och telefoner far direkt från hyllorna hem till nöjda kunder. Sedan den 20 november 2020 kan Norrköpingsborna själva välja om de vill handla på nätet, eller i NetOnNets nyöppnade Lagershop i Ingelsta.
Att få chansen till en fysisk etablering i Norrköping har legat på företagets önskelista rätt länge, berättar Robert Wäppling, koordinator och projektledare på NetOnNet. De senaste åren har man sökt med ljus och lykta efter rätt lokal och i våras dök det perfekta läget upp, Ericssons gamla kretskortsfabrik på Ingelsta.
– Vi vet exakt vad vi letar efter för våra Lagershoppar. Känslan måste vara helt rätt. Läget är jätteviktigt. I Ericssons fabriksytor fanns en perfekt potential för att få till ett riktigt schysst koncept. Dessutom har många Norrköpingsbor redan en relation till platsen genom arbetsgivaren Ericsson, säger Robert.
Utmanande process
Men det är långt från potential till färdig lokal. Trots att mycket kändes klockrent med fabriken krävdes en omfattande renovering och krävande anpassningar för att få drygt 3000 kvadratmeter fabrik, förvandlad till butik. Tidigt stod det klart att NetOnNets önskan var att öppning och premiär skulle ske redan under hösten 2020. Tillsammans med fastighetsägaren Klövern och med E2C som totalentreprenör rivstartade en ovanligt utmanande resa, med en tidplan som i det närmaste verkade omöjlig att hålla.
– När vi väl hittade lokalen var vi fast beslutna om att gå snabbt fram. Vanligtvis iordningställs lokalen först och vi flyttar in efteråt, men i det här fallet fick vi skapa en butik samtidigt som stället var en byggarbetsplats. E2C höll ett stadigt grepp om entreprenadstyglarna. Vi var aldrig oroliga, men det krävdes en hel del av alla inblandade, ler Robert.
I det här fallet fick vi skapa en butik samtidigt som stället var en byggarbetsplats.
Hänsyn, förståelse och kommunikation
Inte nog med den ovanligt tuffa tidplanen, projektet genomfördes dessutom delvis i semesterperioden och mitt under rådande pandemi. E2C ledde processen via en minutiös arbetsplan och arbetet strukturerades noggrant för att få alla medvetna om exakt vem som skulle göras vad, vid given tidpunkt. Peter Röstlund, Lagershopschef i Norrköping berättar om ett fantastiskt samarbete präglat av hänsyn och stort tålamod.
– Medan vi formade Lagershopen jobbade en strid ström av hantverkare med butiksinteriören. Golven målades och väggarna fick nya ytskikt samtidigt som pall efter pall med hemelektronik skeppades in i lokalerna. Tack vare en oerhört bra kommunikation mellan olika arbetsgrupper och ett tydligt ledarskap från E2C, flöt det hela på mycket bra, säger Peter.
Tack vare en oerhört bra kommunikation mellan olika arbetsgrupper och ett tydligt ledarskap från E2C, flöt det hela på mycket bra.
Fullt fokus från E2C
Idag stoltserar Norrköping med en modern och inbjudande Lagershop. Här är högt i tak, rustikt, smakfullt och ljust och fräscht. En snygg kombination mellan lagerlokal och hemelektronikbutik med en väl bearbetad NetOnNet känsla. Den tighta deadlinen visade sig hålla och i slutet av november hölls också en Coronaanpassad butiksinvigning.
Både Robert och Peter är supernöjda med resultatet och med E2C som totalentreprenör. De menar att E2C:s smidiga arbetssätt, kunskap och stora förståelse för NetOnNets egen verksamhet fått projektet att löpa galant, trots de många utmaningarna.
– E2C kan det här med etableringar, både med avseende på konkreta förbättringsförslag längs vägen och med sitt fina kontaktnät med leverantörer. Tillsammans har vi skapat kanske Sveriges fräschaste Lagershop. Vi är glada över att nu kunna erbjuda Norrköpingsborna hemelektronik – direkt från en lite extra snygg lagerhylla.